GUIDE PRATIQUE
Construire la stratégie de son association
Que l’association vienne de naître ou qu’elle ait cinquante ans d’histoire, une réflexion stratégique aide à savoir où elle va, pourquoi et comment. C’est un temps de recul, distinct de la gestion quotidienne, qui prépare les décisions du conseil d’administration. Ce guide présente une méthode en six étapes, synthétisée à partir d’un guide pratique de réflexion stratégique publié par l’ADASI et Le RAMEAU à l’intention des dirigeants associatifs.
Au sommaire de ce guide
- Pourquoi et comment mener une réflexion stratégiqueAnalyser, décider, agir : la démarche en trois temps, le bon horizon de travail, les rôles de la gouvernance et les erreurs à éviter.Lire →
- Clarifier le projet : raison d’être, missions et place dans son environnementVision, vocation, valeurs, bénéficiaires, missions, acteurs voisins et différenciation : poser les fondations avant de décider.Lire →
- Fixer une ambition à 3-5 ansDéfinir des objectifs mesurables, analyser forces, faiblesses, menaces et opportunités, et viser un impact d’intérêt général.Lire →
- Adapter les moyens : équipes, financements et partenariatsBénévoles, salariés et volontaires, structure des ressources et des coûts, trois logiques de financement, partenariats : le modèle socio-économique au service du projet.Lire →
- Gouvernance et maîtrise des risquesOrganiser les instances, éclairer les décisions, associer les équipes, renouveler les dirigeants et identifier les risques qui pèsent sur le projet.Lire →
- Vérifier la cohérence de sa stratégie et se faire accompagnerAligner projet, ambition, moyens et gouvernance, retenir deux ou trois scénarios, puis trouver le bon accompagnement.Lire →